Welkom op VincentEverts.nl

Home Bedrijven en personen

Eerste Windows Phone 7 ervaringen: Pretty goodIk háát Windows mobile al jaren.  Een afgrijselijk systeem van user prevention enjoyment. Helemaal gemaakt voor een muis en niet voor mensen van vleesch en bloed. Zelf vond ik Blackberry 10x beter en later natuurlijk iPhone (ja ja: ik vind de iPhone user interface prachtig). Vrijdag kreeg ik de kans om te spelen met het LG Windows Phone 7 (niet voor tablets!) en ik ging er zeer skeptisch in. Toch bleek het erg mooi. Windows Phone 7 is elegant, snel, mooi vormgegeven, goed geïntegreerd met Facebook (nog niet met Twitter) en het lijkt me een prima basis voor Microsoft om de competitie weer in te gaan. Nog geen knippen en plakken mogelijk in deze versie, dat komt in januari. Net als de NL app store (2011), Silverlight/flash (??) maar overall: het is een enorme stap. Never count Microsoft out. In onderstaand video interview ik engineer Guido Hoogvorst van LG met een handson demo. Verder nog 9 filmpjes waaronder een vergelijking tussen iphone en phone7.

We horen van Hoogvorst wat er allemaal wél en wat er allemaal níet in Windows LG Phone 7 zit. Merk op hoe operators en fabrikanten allemaal een eigen store hebben met de daarbij behorende apps. Verder nog 10 andere filmpjes met verschillende hardware (Dell) en verschillen met de iPhone. Alle Windows 7 telefoons hebben trouwens een minimum processor van 1 ghz en 8gbyte geheugen. Zie over Windows Phone 7 ook dit interview met @markmoons: ‘Het komt goed met Windows op mobiel’.

Minimaal gebruik social media in woningbouw en zorgsectorDinsdag was ik dagvoorzitter op het Seneca-congres en interviewde voor mij interessante sprekers. Eerst een innovatief Lock2.0 met een eigen ip-nummer en wifi die je met een iPad kunt controleren. Gijsbert Croes (Mixe Medical marketing): 50% van de consumenten wil nu selfservice bij complexe diensten, de zorgsector begint er nu veel over te praten. Wat zijn leuke voorbeelden? Bjørn Hascher, hoofdredacteur van ITcommercie kocht het blad van Reed Elsevier, schrapte het papier en verdient nu met 20.000 bezoekers per maand een prima boterham (Gijs Vroom van Emerce: kijken!). Robbin Effing deed onderzoek naar Kerk 2.0 en promoveert nu op Politiek 2.0. Nico van Veen bouwt contactcentra en ziet dat in de zorg en woningbouw alles HEEL langzaam gaat (surprise!).


Interviews met o.a. Gijsbert Croes, Robbin Effing, Bjørn Hascher en Nico van Veen tijdens het Seneca-congres van dinsdag 12 oktober 2010.

TomTom en Garmin staan al een tijdje onder druk door de opkomst van Google Maps en andere gratis navigatiesoftware. Recentelijk zijn daar de (bijna) gratis iPhone apps vanNavigon en Skobbler bijgekomen.

Navigon is in Europa de derde leverancier van navigatiesoftware na TomTom en Garmin. Gesponsored door T-Mobile bieden ze een gratis basisversie van hun navigatiesoftware aan in o.a. Duitsland, Nederland, Polen en Tjechie. In Duitsland blijkt inmiddels 30 procent (1,3 miljoen) van de iPhone-gebruikers Navigon dagelijks te gebruiken. Skobbler, een spinout van Navigon dat werkt op basis van OpenStreetMap, heeft inmiddels 180.000 gebruikers in Duitsland en 500.000 wereldwijd. Hieronder interviews met Gerhard Mayr, CEO van Navigon en Marcus Thielking, CMO van Skobbler.

0 713

Gisteren was er een bijeenkomst voor alle partners die meewerken aan Picnic 2010. Ik ontmoette daar creatief directeur Thijs Helfrich, oprichter van de The Factor.e en verantwoordelijk voor de nieuwe website van Picnicnetwork.org. Het Groningse bedrijf waar inmiddels 80 mensen werken, zijn (mede)verantwoordelijk voor websites zoals denhaag.nl, abnamro.nl en utrecht.nl. Verder hebben ze een game- en HD-video studio en ligt hun hart op dit moment bij mobiel internet. Hoe krijgt een bedrijf uit Groningen zo’n prestitieuze opdracht van een Amsterdams evenement?


Interview met Thijs Helfrich


Maxime Verhagen vertelt over het gevecht wat hij moest leveren bij het BZ ministerie om een iphone & een Macbook te gebruiken plus een email, calender + vpn account wat te bedienen was (ipv 3 blackberries). Hoe zelfs in 2010 documenten alleen maar op papier worden verstrekt aan de minister (forget Ereaders), hoe ambtenaren Ja zeggen en Nee doen. Hoe het gebruik van twitter intern werd gewaardeerd (..) en hoe sociale media geen stemmen opleverde.  Alles bij elkaar geen vrolijk beeld hoe binnen een dergelijke grote burocratische organisatie ‘het nieuwe werken’ nog bijzonder ver weg is.

0 736

Hieronder een video-interview met drie entrepreneurs na de Ipan avond van gisteren over hoe ze een bedrijf gestart hebben in China.  Jacco Bouw, de CEO van Web Power vertelt hoe hij met miljarden e-mails per jaar nu het grootste email marketing bedrijf in China is door zich zeer slim in het censuur systeem van de Chinese overheid in te passen. Hugo Leijtens ging mee met de China innovatie reis van Marketingfacts in 2008 en heeft nu 15 man aan het werk in software development, net zoals Klaas Weima van Energize die Nokia en Intel in China adviseert over interactieve marketing.
Vanmiddag is er een sessie over de nieuwe innovatie reis naar Brazilië met veel meer achtergronden over nieuwe media ontwikkelingen in China, Rusland en Brazilië.

0 695

Marco Derksen heeft na 1.5 jaar raad van toezicht bij de VPRO blijkbaar meer vertrouwen in de manier waarop de Publieke Omroep organisaties functioneren. We discussiëren over wat de toekomst is van de relatie met de leden en of die als community kunnen functioneren. (zie hieronder ook interview met Vara’s Edwin Valent hoofd Digitale Media over hetzelfde). Wat gebeurt er nadat de licentie van de VPRO in 2016 afloopt? Een nieuwe media jongen over de oude oude media.


Hierbij een interview met Edwin Valent, hoofd digitale media bij de VARA wat aansluit bij wat Marco zegt over leden en omroeporganisaties . Edwin kwam van de commerciële jongens af (Talpa, Veronica) en verzesvoudigde het bezoek in de eerste 2 jaar. Hoe deed hij dat (60x meer bij DWDD!) ? Wat is de rol van mijnvara wat binnenkort wordt gelanceerd? Hoe is het om bij een publieke omroep rond te lopen en wat gaat hij doen in 2010

Dit is een 4 luik met Marco Derksen. Hij is een duizendpoot met al zijn activiteiten. Deel 1 gaat over de Marketingfacts ontwikkelingen. Hoe ging het om samen te werken met een traditionele uitgever en wat zijn de plannen voor 2010+. In deel 2 gaat over zijn rol in de raad van toezicht bij de VPRO en zijn mening over de publieken. Deel 3 gaat over Arnhem-direct en het opbouwen van een community rondom een specifiek thema. In deel 4 praat hij over invloed van de nieuwe media in de komende 10 jaar. Camera en editing door Daan van Videologic.

0 991

Derk de Geus, een van de oprichters van Paladin Gaming Studios in dit interview over de groene Enercities game die net is uitgekomen. Ik interview hem en krijg een demo (via de laatste versie van Skype met screensharing, handig, nu ook voor Windows). Lessen: Facebook geeft je 3x zoveel bezoekers als via het ‘gewone’ web, met slimme tools maak je een iPhone, web, Facebook & Wii versie in één keer. En verder: the Good, the Bad & the Ugly om te werken met de EEC waar ze 1 miljoen euro van kregen om dit project te starten. Wel in 6 talen en met een heleboel internationale partners aan de gang. Kijk hieronder het interview en lees het integrale press release:

Press Release: For Immediate Release–

Leiden, The Netherlands – December 3rd 2009

Facebook, one of the leading social networks with over 350 million users, got a Serious Game on its platform today. Called EnerCities, it gets serious about the energy issues of our world. It is a casual city builder created by the Dutch game developer Paladin Studios. The project has a €1.4M budget, and is funded by the European Commission’s Energy Agency.

Rock-Paper-Scissors
“The game is about managing a virtual city”, says Dylan Nagel, who is product manager for EnerCities and co-founder of Paladin Studios. “We took several elements from other city builders, and brought it down to the bare essentials.” Players start with a small grid of nine squares and a limited choice of buildings. They then place structures like industrial plots and residential areas. When done well, the city levels up and grows in size. Each level brings more complexity, but also more opportunities for improving one’s score. Nagel explains: “We tried to model the game after the real world. The triangle of People, Planet, and Profit is a balancing act which is at the heart of the game mechanics. If the player gets this right, it will reflect in the scores. This makes it essentially a rock-paper-scissors dilemma.”

While EnerCities was originally designed for a standalone website, the choice for Facebook could be the driving factor for making the game successful. Says Derk de Geus, co-founder and CEO of Paladin: “We want to create a thriving community, where players compete for the highest scores and share their experiences with the game. Social Networks have the potential to make this happen.” While the game does not have a persistent world like most Facebook games, there is a simple scoring system that allows players to compare their scores and rankings with friends. De Geus: “Players can experiment with different scenarios. One time you play the industrial tycoon, the next an eco-friendly city builder. Either way, the decisions are tough and you will need to compromise. The idea is that you play with the world and experience the outcome.”

European Commission
The game is funded by the Energy Agency of the European Commission, specifically the Intelligent Energy Program of 2007. The €1.4M budget covers not just game development, but several other aspects. De Geus: “Roughly 20% of that money goes to the game itself. The other 80% is split between educational material, marketing and impact research, with most of the funds going to the roll-out of the game. It is essential that schools and teachers embed the game in their curriculum, and this requires significant effort. It deserves a big chunk of the project’s budget.” In fact, Paladin Studios is part of a larger European consortium. The partners include educational institutions from The Netherlands, United Kingdom, Germany, Slovenia and Greece. In addition, there is an energy agency in Granada and an innovation agency in The Netherlands. “So far it’s working very well, especially considering the international nature of the team,” says De Geus. “The one thing we had to get used to is the pace of the project. We are a small, agile studio, used to working at a fast pace. Working with the E.C. and educational institutions turns weeks into months, and months into years.”

Public Beta
The game is in public beta now on Facebook and on www.enercities.eu. While the current focus of the game lies on electricity, other energy topics will be included soon. “There are several topics, like peak oil and energy saving, that still need to be added to the game. We are working hard to add these to the next release,” says Nagel. “The official release will be early next year. By then we will have the educational platform in place, and the rollout phase will begin.”