Allereerst ben ik trots om te melden dat mijn versie 2.1 op aarde is gekomen op 19 mei 4.30 (gaap). Ze heet Mariah, 4 kilo en deze keer geen bugs te melden!
Dan over onze new Media www.Chinareis2008.nl Het grijpt me aan dat we de eerste week van April in Chengdu waren, het hart van de aardbeving. Veel plekken waar we zijn geweest zijn verwoest.Op 16 juni 14.30 in Maarssen hebben we 3 van de beste sprekers die we daar ontmoet hebben uitgenodigd om iedereen die niet geweest is bij te praten. IK WIL IEDEREEN VAN HARTE UITNODIGEN!
Deze week ben ik met 40 vrienden in shanghai (20 miljoen bezoekers en changdou (11 miljoen) en we bezoeken allerlei new media companies.
Zie www.chinareis2008.nl voor alle informatie wie er mee gaat en welke bedrijven we bezoeken.
Vandaag waren we te gast bij Spill Group Asia en spraken met Marc van der Chijs en Thijs Bosma over online gaming, businessmodellen, de advertentiemarkt in China, hoe je om moet gaan met Chinese werknemers en waarom e-mail in China oud nieuws is.
Casual games
De Spill Group ontwikkelt casual games, de wat makkelijkere ‘tussendoor spelletjes’. Het is een markt die ieder jaar 25% groei kent. Meer dan 200 miljoen mensen spelen wereldwijd dagelijks dit soort spelletjes. 20 miljoen van die spelers komen ook daadwerkelijk uit China. De doelgroep voor de spelletjes is iedere internetter, maar het gros van de gebruiker is vrouw.
De Spill Group heeft een marktaandeel van maar liefst 35% (70 miljoen spelers) en was vorige maand groter dan bijvoorbeeld Yahoo en MSN. Het bedrijf kent een autonome groei van 10% to 15% per jaar.
Picnic ’07 was voor mij de kennismaking met de CEO van Tudou.com, Gary Wang en investeerder Marc van der Chijs. Fascinerend.
Met vijf keer zoveel kijkminuten als YouTube (dankzij een gemiddelde tijd van 45 minuten per sessie) heeft Tudou.com 50 procent van de Chinese markt in handen. Chinezen hebben geen problemen met copyright en gebruiken de site als IP televisie omdat de keuze veel groter is dan bij normale televisie.
Gary en Marc vertellen het geweldige verhaal hoe ze na en golffeestje in de auto verzonnen om een video sharing site te starten, maanden voordat YouTube gestart werd. Ze vertellen over hun fundings history, hoe chinezen de site als een soort televisie gebruiken, hoe ze van 5 naar 200 concurrenten gingen met 60 miljoen funding en een jaar later weer terug waren met 5 concurrenten.
