Incumbents moeten zich zo min mogelijk bemoeien met innovaties!
Hoe pakt een oud gerespecteerd verzekeringsmaatschappij innovatie aan? Op DIA in Amsterdam praat ik met Marco Keim, Hoofd van Aegon Continental Europe. Marco vertelt mij waarom het belangrijk is dat incumbents zich zo weinig mogelijk moeten bemoeien met nieuwe innovaties. Waarom proberen ze ook minder dan 50% van de board seats te bezitten bij investeringen? Marco ziet veel snelle innovatie in Azië en noemt ons in Europa ‘sitting ducks’. Waar ligt het aan dat het in Azië veel sneller gaat?
