Welkom op VincentEverts.nl

Home Uncategorized

0 658

Bij Industria Congres: Partners in Excellentie sprak ik over identificatie op internet, Bigdata, Internet of Things, e-commerce, social on internet. En ook over de onderlinge invloed die deze ontwikkelingen op elkaar hebben. Zoals zonne-energie, elektrisch rijden en autonoom rijden invloed hebben op de vraag naar de hoeveelheid nieuw asfalt!

Ofwel zoals een van de studenten het zelf terecht (?) verwoordde: “Een strakke presentatie, door een oude man over de innovaties van vandaag!” Leuk dat ik een aantal studenten wakker mocht schudden. Ze hadden gedacht dat robotisering en automatisering hun jobs niet gingen vernietigen.. Dream on!

 

Deze uitnodiging maakte ik vooraf voor het  publiek.

Studievereniging Industria is the study association for BSc Industrial Engineering and Management Sciences, MSc Innovation Management and MSc Operations Management & Logistics of the faculty Industrial Engineering & Innovation Sciences

Book Review : the Mastering The Internet of Things and a Interview with one of the writer Gilles Robichon. A combination of a real nice exciting novel written by Robert Heerekop and a structured method to implement a internet of things project in companies. In Part 2 we talk about publishing a book with http://IngramSpark.com  a printing on demand platform all over the world and specifically the (non) connection in the Netherlands with CB

 

Mickey Huibregtsen is een bevlogen man. Altijd bezig geweest bij McKinsey om het bedrijfsleven top down te reorganiseren en bij het olympisch commitee om het team werken te ondersteunen. De laatste 10 jaar focussed hij zich over het wij gevoel in de samenleving waar hij zich zorgen over maakt. http://Maatschapwij.nu (visie) en http://wijsamenvoorelkaar.nl (alle projejcten in NL over WIJ) gaat over WIJ versus IK in onze samenleving. Wat zijn die projecten, waarom doet hij dit en wat kunnen wij samen met elkaar doen om het WIJ gevoel te versterken. En bijzonder interessante man die nog steeds even gepassioneerd werkt aan positieve verandering.

 

 

Gisteren bij de Ipoort conferentie werd gesproken over de toestand van de digitale overheid.  Wat vindt de digi comissaris Bas Eenhoorn van het identificatie middel van de banken IDIN en gebruik ervan bij publieke instellingen? Heeft het zijn steun?

En wat is die werkgroep digitale overheid 2.0 die een document voor de formateur aan het schrijven is? Werkgroep informatie samenleving en overheid met 15 leden uit de DG, SG top van ministeries, academia en bedrijven (schiphol, Bol, McKinsey) die een blauwdruk maken voor de kabinetsformatie van de stappen die mbt de digitale overheid gezet moeten worden? Wat voor een plannen gaan daar uitkomen? Een minister voor informatie samenleving was een van de suggesties.

Leo Brand CIO VoPak.com  was vanuit het bedrijfsleven spreker bij de IPoort conferentie en brak een lans voor het belang van Internet of things die in zijn ogen een grote verandering in de samenleving teweeg gaat brengen en waar de overheid zijn aandacht op moet richten

 

 

Leo Brand CIO VoPak.com over de toekomstige rol van de digitale overheid.

De agenda gisteren in Nieuwspoort over de toekomst van de digitale overheid.

screen-shot-2016-12-09-at-14-06-56

Ik tank natuurlijk al jaren niet meer bij Shell maar kom er een broodje te eten. Wat doet dit bedrijf eigenlijk aan duurzaamheid?

De klimaatdoelen van Parijs worden door volgens de nieuwe CEO Marjan Van Loon van Shell volledig omarmd. Shell heeft bedrijven uitgenodigd om samen na te denken hoe die doelen bereikt kunnen gaan worden. Inmiddels zijn er al 40 bedrijf bijeen die allemaal vinden dat er versneld moet worden.

Shell doet meer dan alleen maar olie uit de grond pompen. We weten wel wat van wind op zee, zegt Marjan van Loon, CEO van Shell Nederland want we zijn de meerderheids  eigenaar van het grootste windspark . Ook ontwikkelingen in waterstof, vanwege zijn hoge energiedichtheid, heeft de aandacht van Shell.

We staan eigenlijk wel op een achterstand in Nederland, dus er moeten dingen gaan gebeuren. Shell, met zijn grote footprint, moet in deze transitie een rol spelen, vindt Marjan van Loon. Toch investeert Shell nu nog weinig wat een aantal aandeelhouders probeerde te veranderen.

 

De CEO Van Shell ben van Beurden zorgde voor veel ophef in Nieuwsuur met de uitspraak “ik pomp alles op wat ik kan oppompen”

Als het interview van 20 minuten ziet dan merk je dat hij nogal wat meer zegt. Vooral dat hij fossiele energie blijft leveren totdat de consument, lees de samenleving, het niet meer van Shell vraagt.

Jaarlijks organiseert KPN de zogenaame Stakeholdersdialoog. Een avond waarin KPN in gesprek gaat mensen uit de Nederlandse samenleving over strategische duurzaamheidsvraagstukken, zoals cybersecurity, gezondheidszorg en onderwijs.

Ik vroeg Eelco Blok waar ie wakker van ligt en waar ie zich zorgen over maakt. Eelco legt uit dat ie geen type is dat zich zorgen maakt maar dat dingen altijd beter kunnen en dat er altijd dingen zijn die moeten veranderen. Juist van de dingen die beter kunnen, waar ie verbeterpotentieel ziet, wordt ie enthousiast.

Ik sprak ook met Frank van der Post, die sinds 2014 CCO is bij KPN. En hij is Tesla rijder; een logische keuze zegt ie als je duur wilt rijden en lol wilt hebben in het duurzaam rijden. Met Frank sprak ik onder andere over Internet of Things en wat IoT gaat betekenen voor KPN.

0 1403
Permanent Beta #8: 54 sprekers, 700 gasten en géén budget

De komende weken komen er nog verschillende filmpjes vanaf de Permanent Beta Dag 8 (PB Dag #8) voorbij maar eerst wat meer over dit event. Permanent Beta is een beweging van mensen die het heel belangrijk vinden om kennis te delen op het gebied van wetenschap, techniek en cultuur. Op deze dag kwamen 700 bezoekers af, er waren 54 sprekers en dit alles voor nog geen 1000 euro aan budget. Hoe krijgen ze dit voor elkaar?! Ik sprak met Kim, de project-coördinator van PB Dag #8.

0 1498
rise and fall of blackberry losing the signal

De afgelopen weken besprak ik al een aantal keer het boek Losing the Signal over de rise and fall van Blackberry. Het begon allemaal tijdens mijn vakantie in Nantucket waar ik ook een Skype interview had met de schrijfster Jacquie McNish. Toen ze naar Nederland kwam organiseerde ik zelfs een seminar over Blackberry en de opkomst van de smartphone met haar als eregast.

Z Today en BNR Digitaal

Als echte Crackberry van het eerste uur kan ik geen genoeg krijgen van Blackberry en het prachtige verhaal achter dat bedrijf. Ik was dan ook blij dat ik dit verhaal en het geweldige boek van Jacquie hierover mocht delen bij RTL Z en BNR. Want ondanks het gekelderde marktaandeel en de dramatische keuzes die het bedrijf heeft gemaakt blijft het een mooi apparaat.

De voorspellingen van Blackberry kwamen allemaal uit, de iPhone was binnen een paar uur leeg en de provider AT&T kon al dat dataverkeer niet aan. AT&T was de slechtste provider van de USA, met een iPhone was je geregeld niet bereikbaar. Precies zoals Blackberry had aangekondigd. Maar Blackberry had niet voorspelt dat het de consument geen moer kon schelen, werken met een iPhone en al je foto’s, filmpjes en sociale media in je zak hebben was belangrijker. Blackberry probeerde nog snel met een touch-device te komen maar dat pakte dramatisch uit, het verloor de strijd met de Apple’s en Samsungs van deze wereld.

BNR Digitaal

Beluister het item bij BNR (vanaf 4:00)

 

Z Today

Bekijk het item bij Z Today (vanaf 31:15):

1 6805

Losing the signal is een razend interessant en goed boek over de rise and fall van Blackberry, vooral bekend van hun smartphones. Ze maakten ooit de populairste smartphone toestellen maar op een gegeven moment ging het heel snel bergafwaarts met het bedrijf.

Een geweldig verhaal, als je geïnteresseerd bent in de smartphone wereld dan is dit een absolute must-read. Alle belangrijke spelers in de smartphone-industrie komen voorbij maar vooral de Blackberry fans moeten dit boek gewoon lezen. Het is bizar om te zien hoe innovatie ervoor kan zorgen dat een bedrijf in een paar jaar kan groeien van 100 naar 20.000 medewerkers en vervolgens weer kan afdalen naar 6000.

Ik bespreek het boek aan de hand van een aantal anekdotes met foto’s en voorbeelden. Een samenvatting hiervan staat onder de video maar ik zou het vooral met beeld bekijken.

Blackberry ontstond in de tijd dat Nokia echt gigantisch was. Ze kwamen in 1996 met een pager, een apparaatje waarmee je berichten op en neer kon sturen. Voor het eerst was hier hun bekende toetsenbord te zien. Dit apparaat werd razend populair op Wall Street waar businessmen ook e-mails via de Pager af konden handelen zonder tussenkomst van de ICT afdeling. Iedereen wilde het hebben.

9/11

Tijdens 9/11 viel al het mobiele verkeer weg, de enige die overeind bleef was Blackberry. De overheid was nu ook overstag en de aantallen schoten omhoog.

Het grote publiek

In 2002 verscheen hun eerste smartphone, ook in Nederland. Ik was een van de eerste evangelisten en hielp onder andere de CDA top waaronder de minister-president aan een Blackberry toestel.
Toen in 2003 de Blackberry completer en goedkoper werd en ook Oprah het aan het grote publiek presenteerde was er geen houden meer aan. Iedereen wilde een Blackberry en iedereen wilde vooral ‘pingen’. Pingen is het berichten sturen naar andere Blackberry gebruikers via BBM (Blackberry Messenger). Hiermee werd het ook onder jongeren enorm populair en in 2010 was de Blackberry in Nederland de meest verkochte telefoon.

iPhone-killer

Toen kwam Steve Jobs met zijn iPhone en Blackberry reageerde sceptisch: touchscreen, kleurenscherm, een kleine batterij, traag mobiel internet… dat kan nooit gaan werken. En deels kregen ze gelijk, maar de consument had er simpelweg geen boodschap aan. De iPhone werd razend populair en Blackberry moest met een antwoord komen. Ze kregen een jaar de tijd om aan een ‘iPhone-killer’ te werken. Ze kwamen met de Blackberry Storm, voor het eerst zonder keyboard en met touchscreen. Dit toestel was zó slecht dat het enorm flopte. Verizon was hierdoor klaar met Blackberry en stapte naar Google  die op dat moment ook de smartphone markt wilden bestormen met hun Android.

4G-blunder

Blackberry maakte nog een grote fout. Verizon wilde de eerste zijn in de wereld met een 4G-netwerk. Maar ook dit zag Blackberry niet zitten. De batterijen zouden snel leeg raken, je hebt grotere antennes nodig en volgens Blackberry hadden we het ook helemaal niet nodig. Dit was de druppel voor Verizon, ze gooiden Blackberry eruit en in 2 jaar tijd kelderde het marktaandeel van 60% naar 5%. Vanaf 2008 zie je de vrije val, ze verloren 94% van hun 20 miljard valuation:

Blackberry

In 2010 daalde het marktaandeel in de VS met 60%. In de rest van de wereld nam de verkoop juist toe. Tot aan de tweede mislukking.

Blackberry

Tablet fiasco

Blackberry kwam met een nieuw operating system (QNX). Het meest smooth, betrouwbare en veilige OS dat er is waardoor het zelfs in kerncentrales wordt gebruikt. Ze wilden hier een tablet van maken maar toen was daar opeens de iPad. Blackberry was te laat en in hun blinde paniek hebben ze veel te snel hun eigen Playbook geïntroduceerd. En jawel, ook dit werd een regelrechte mislukking. Er zaten te weinig apps op en zelfs geen e-mail client. Het werd het slechtste apparaat van Blackberry ooit, ondanks hun op zich geweldige QNX-Operating System.

President Obama

Ondertussen bleven veel mensen verslaafd aan hun oude vertrouwde Blackberry met toetsenbord, waaronder de Amerikaanse president. Het marktaandeel van Blackberry bleef dalen maar de sales bleven het goed doen. Tot 2012 bleef de omzet stijgen, pas daarna zag je de daling. Maar ondanks de aanhoudende winst zagen de shareholders geen brood meer in Blackberry en 2011 werd het rampjaar voor het bedrijf.

Blackberry

Interne ruzie en nieuwe kapiteins

Ook intern werd het bedrijf het niet met elkaar eens. De ene CEO wilde een goede degelijke smartphone maken. De ander zag meer heil in BlackBerry Messenger en wilde de strijd aan gaan met Whatsapp. Er ontstond een knallende ruzie en in 2011 gooide de shareholders beide CEO’s eruit. De Duitser Thorsten Heins werd de nieuwe CEO, hij koos voor de smartphone strategie en introduceerde de Blackberry 10. Wat ging hier fout? Simpel, er zat geen toetsenbord op! Hij wilde concurreren met de iPhone maar vergat zijn trouwste fans die juist een Blackberry kopen vanwege het toetsenbord. Een kapitale blunder en ook hij moest al snel het bedrijf verlaten.

Focus op bedrijven

Op dit moment is John S. Chen de CEO, hij wordt in het boek maar kort genoemd. Hij liet eerder het softwarebedrijf Sybase opstaan uit de dood en moet nu hetzelfde kunstje met Blackberry gaan flikken. Blackberry focust zich nu op bedrijven, security, privacy, BYOD en IOT.

Ik heb zelf een Blackberry en ik ben zelf ook nog helemaal verslaafd aan hun keyboard, maar heb ernaast ook een iphone 6 plus. Ik zie zeker mogelijkheden dat Blackberry met succes een bepaalde rol gaat (blijven) spelen in het bedrijfsleven. Veiligheid en security worden daar gewaardeerd en daar is blackberry goed in. Ook QNX-Operating System hebben ze iets moois in handen wat vooral gebruikt kan worden voor het internet of things. Maar de madonna’s van deze wereld zullen nooit meer crackberries zijn.

Hier zijn mijn slides die ik bij de video gebruikte