Marco Mur is de manager Nieuwe Media bij Rabobank. Hoe gaan ze om met internet bankieren (16 miljoen keer per maand), SMS-betalen, Rabobank mobiel, Ideal, Youtube kanalen, beeldbellen, Skype, Hyves, eigen videocontent, widgets, Olympische Spelen, TV site en rode knop. Alles behalve Rabobank Second Live dus!
Ik vind internet bankieren trouwens nog steeds zeer primitief. Je krijgt, al jaren, alleen maar transactie- en basisinfo. Volgens Marco Mur blijft dat de komende jaren zo.
Ik ben vorige week naar RIM gegaan in Canada om de nieuwe Storm te bekijken. Een overzicht over de Blackberry Storm met de voor en nadelen tov de iPhone. Verder Roger Enright van Vodafone Global over de marketing bonanza die ze gaan beginnen.
Welke formules zitten er achter de voordeur? Hoe werken ze met adverteerders? Waarom maken ze 60% van de content zelf en hoeveel mensen zijn hiermee bezig? Ik interview Lara Ankermans, de uitgever van De Telegraaf en Marco van der Laan, Chef internet en krijg antwoord op deze vragen.
Melvin Mughal is een typisch voorbeeld van een student met veel ondernemersbloed. Samen met een aantal studievrienden ontwikkelde hij de iPhone App iNap dat een gat in de markt vult: je iPhone maakt je wakker als je bij je bushalte, station of bestemming bent aangekomen. Prachtig voor al die forensen die niet in de trein of bus in slaap durven vallen omdat ze anders hun halte missen.
Van 1996 tot 1999 was ik directeur van Media Plaza 1.0 in de Jaarbeurs in Utrecht. Gisteren ging Media Plaza 3.0 van start. Met 3500 vierkante meter meer dan 2x zo groot als het oorspronkelijke gebouw waarin kosten (7.5 miljoen euro…) nog moeite zijn gespaard zijn bij de opzet en inrichting.
Fantastische LED verlichting door het hele gebouw, een dak wat open kan, geprojecteerde vlinders die wegvliegen als je in de buurt komt en kamers die met een druk op de knop van kleur kunnen veranderen. Het is een mooi spel van innovatie, techniek en bouwmaterialen.
Ook geef ik een rondleiding van Media Plaza 1.0 en interview ik de architect van versie 3.0 Liong Lie van architectenbureau 123DV, de directeur van de Jaarbeurs George Zapantoulis en de voorzitter van het bestuur van Stichting Media Plaza Jaap van Scheijen. Nu wil ik alleen nog weten wat Media Plaza voor programma’s gaat organiseren want dat werd gisteren nog niet echt duidelijk.
PICNIC08 was voor mij een absoluut hoogtepunt. Met zoveel creatieve en briljante mensen van uiteenlopende vakgebieden bij elkaar barst je na de presentaties en gesprekken van de inspiratie. De truc is nu die inspiratie vast te houden, daarom heb ik een PICNIC08 Dik Channel aangemaakt met bijna 60 video’s van PICNIC08.
Kijk bijvoorbeeld naar het interview met Marleen Stikker over de uitdagingen van de organisatie van PICNIC en de mening van Clay Shirky over de toekomst van social media en de blogosphere. Wat je ook zeker niet mag missen is Nederlands trots Werner Vogels en de parallellen die Italy Talgam trekt tussen de taken van een dirigent en leiderschap in het bedrijfsleven.
Natuurlijk staat er ook een interview tussen met Nulaz, de winnaar van de Vodafone Mobile Clicks die vertelt waarom hij ietwat arrogant zijn prijs in ontvangst nam. Ook is er een prachtige uitleg van Greensulate Eben Bayer, de winnaar van de Green Challenge 2008.
Ik interview Werner Vogels, CTO van Amazon.com tijdens Picnic08 over de Kindle. Ik kon tijdens het interview mijn enthousiasme voor de combinatie van device, dienst en content niet binnenhouden en begin me met mijn eigen interview te bemoeien…
Dat blijkt trouwens typisch te zijn voor Kindle eigenaren (ikzelf dus) die hun enthousiasme willen delen met de wereld. Er is zelfs een ambassadeurs programma waar je een Kindle eigenaar kunt bezoeken om te zien wat het nu eigenlijk is. Werner blijft er rustig onder, vooral bij de vraag wanneer de Kindle naar Europa komt.
IrexTechnologies verraste mij gisteren met de DR1000, een E-book reader met een A4 scherm wat prachtig en goed leesbaar is en net zo leest als papier. De nieuwe DR1000 heeft een prima batterijduur van een week, je kunt er gemakkelijk PDF-documenten op lezen, de prijs begint bij 499 euro inclusief btw. Het product is niet echt bedoeld voor de consumentenwereld maar eerder voor business: de 10.000 pagina’s die de gemiddelde kantoormedewerker per jaar gebruikt (en waarvan 50 procent) de volgende dag in de prullenbak ligt) kun je met de DR1000 gemakkelijk meenemen en lezen. Volgens Irex is het apparaat beresterk en kan het gewoon op de grond vallen zonder kapot te gaan. Hmm… Ik vind hem mooi. Nu nog bedrijven die er een dienst mee combineren.
Irex was een echte innovator in 2006 toen ze als ex-Philips spinout hun Iliad reader introduceerden. De Iliad had een mooi scherm met elektronische inkt (E-ink), wifi en als unieke feature dat je er op kon schrijven. Toen volgde een tijdje weinig nieuws. In 2007 kwam NRC met een krant op de Iliad. De Iliad vond ik onhandig omdat de batterijduur maar een dagje was, het opstarten een paar minuten duurde, er wel wifi ingebouwd was, maar je hem niet kon gebruiken om zelf documenten erop te zetten. Hij was ook vrij traag in het wisselen van de pagina’s en ik vond het formaat onhandig. Te groot om makkelijk in je jas mee te nemen en te klein om een A4 op te lezen. De Amazon kindle was voor mij de perfecte uitvoering (er zijn in korte tijd 250.000 verkocht de gebruikers zijn super enthousiast.
Op 23 oktober 2007 nam KPN Getronics over die op dat moment 22.000 man in dienst had in vele landen en 2.5 miljard euro omzet had. In dit interview van 30 minuten heb ik een openhartig gesprek met de CEO van Getronics Erik van der Meijden over de overname en reorganisatie van één van de grootste ICT bedrijven van Nederland.
Hij verteld over zijn eerste dag als CEO van Getronics. Hoe neem je zo’n enorm bedrijf over? Waarom stoot je de Amerikaanse vestiging met 6000 man af? En waarom verkoop je 400 miljoen euro applicatie software bouwers af?
Hij legt uit hoe Getronics snel tot kostenbesparing is gekomen. Waarom zitten ze bijvoorbeeld niet in de Rembrandttoren maar in een degelijk pand in Zoetermeer?
Natuurlijk beantwoord hij ook de prangende vraag: “Hoe staat Getronics er nu voor?”
Prev