Welkom op VincentEverts.nl

Home Bedrijven en personen

jeroen Tas

Jeroen Tas is 2.5 jaar geleden bij Philips gekomen in de Rol van CIO om van Philips na 123 jaar een digitale company te maken. ICT is essentieel volgens CEO Frans van Houten niet alleen om de business te runnen maar ook om nieuwe producten en diensten te maken. Hoe gaat hij om met alle zooi die in alle business units is geaccumuleerd is? Hoe spendeert hij de 1 miljard ICT budget? Hoe veranderd de ICT als je voordurend connected bent met je klant? Alles wordt anders bij Sales, Marketing, Pricing, supply chain en development. De huidige ICT is nu niet state of the art en moet weg. Ze kiezen voor Salesforce & SAP en stromen alle data naar alle devices. In Deel 2 vertelt hij wanneer ICT projecten mislukken en over zijn achtergrond. ICT als een service is bijna een garantie voor mislukken. Waarom wil hij na oprichting van een bedrijf van $1 miljard omzet en 35.000 mensen nog deze uitdaging aan? Wat is het verschil in mentaliteit in Nederland, USA en Asie?

Ook nog een interview met Gerard Kleisterlee wat ik met hem had toen hij in 2009 nadacht over de digitale philips.

Gerrit zalm

Gerrit Zalm CEO ABNAMRO: Ik spendeer veel tijd aan ICT en systemen als CEO want het is essentieel. We hebben nog 1 miljoen bezoeken aan het bankkantoor en we hebben 1 miljoen bezoeken per dag via onze app. Bank systemen zijn essentieel. We spenderen meer dan 20% van alle kosten aan ICT en dat moet beter. Interessant hoe een non technologist als Gerrit Zalm toch interesse heeft in de legacy van oude systemen. We gaan trouwens niet de cloud in!

Founder Parrot over AR Drone ontwikkeling & iPhone als remote control van je levenHenri Seydoux is de founder van Parrot . Hij vertelt hoe hij als dropout Parrot in Parijs startte in 1994 en hoe zijn bedrijf nu 160 miljoen euro aan omzet doet en hij 500 mensen aan het werk houdt. De achtergrond van het succes van de carkit was het schrijven van slimme software om de menselijke stem te onderscheiden van omgevingslawaai. Dezelfde software wordt nu gebruikt om de AR-Drone helicopter te maken, de ultieme mannelijke gadget van dit jaar. Het staat symbool voor het gebruik van de mobiele telefoon als afstandsbediening, werkt op Linux, heeft een appstore en zit vol met augmented reality games. Het viral effect is gigantisch, er zijn nu 2000 video’s van AR-Done eigenaren op YouTube te vinden. Naast het interview en een demo van Seydoux mijn eigen ervaringen tijdens Picnic 2010, het optreden van @AlexanderNL tijdens DWDD, de augmented reality game en zelfs een stierengevecht:

Er zijn ook veel video’s van reparaties van de AR Drone want hij gaat vaak kapot als de enthousiaste eigenaar hem crashed.

Hyves-Telegraaf deal interviews: 1 Miljard vriendschappen, 1 miljoen de-friendingsGisteren maakte Hyves bekend dat het sociale netwerk is overgenomen door Telegraaf Media Groep. Er waren gisteren 500 mensen die hun account als reactie sloten en 6000 die een nieuw account aanmaakten. Met 3 miljoen mensen die gisteren Hyves bezochten (ze genereerden 200.000.000+ miljoen pageviews) is Hyves het Nederlandse social media powerhouse dat nog 5x zoveel kijkminuten en 3x zoveel gebruikers heeft dan Facebook. De 5 miljoen maandelijkse users leveren dit jaar 20 miljoen euro aan omzet op. Hieronder een interview met Yme Bosma van Hyves (business development) over het hoe en waarom van de TMG-overname en gedetailleerde cijfers over het aantal vriendschappen (1 miljard) en het aantal ont-vriendingen per dag (1 miljoen). Verder nog een gesprek met Patrick Morley (COO van de TMG), die vond dat hij een redelijke prijs had betaald (schattingen lopen uiteen van 20 tot 60 miljoen euro). En: Marc de Vries (CEO Hyves. Hij heeft veel geruststellende woorden wat ze wel en niet gaan doen met De Telegraaf.

Omdat veel mensen hier op Marketingfacts het Facebook-geloof hebben en niet meer geloven dat gewone mensen een Hyves account hebben: in bovenstaande video-verzameling ook een leuk interview van twee 13 jarigen die hun media consumptie beschrijven.

0 775

De politie staat bij velen niet bekend als een innovatieve instelling. Agenten lopen rond met oude mobieltjes, mogen niet op internet op de werkstations en de organisatie heeft veel last van storingen. Toch spendeert de Nederlandse politie 600 miljoen aan ICT; dat is meer dan 10.000 euro per diender. Bij de directie van de ICT-dienst van de politie (VTS) willen ze het roer volledig omgooien. Ze hebben de community Politie web2.0, mobile tablets (ze gebruiken de Samsung Galaxy Tab al) en AppStores als nieuw uitgangspunt. In de interviews hieronder heb je de keuze uit een interview met Huub Stiekema (directeur ICT ) en Marcel Nieuwenhuis (Chief Architect ) over de toekomstige ICT-strategie van de politie (die nog niet is goedgekeurd!) en met Marcel Nieuwenhuis die laat zien wat ze met de Galaxy Tab gaan doen.



De politie moet alle misdaad informatie zoveel mogelijk delen met burgers en bedrijven, er moet intensief worden samengewerkt met het publiek en de agenten moeten alle administratie op straat met tablets kunnen doen. Dat is, op zijn zachts gezegd, een gigantische kloof met de realiteit van vandaag. Huub Stiekema en Marcel Nieuwenhuis praten zeer open en eerlijk over hun visie en de moeizame huidige situatie. Nieuwenhuis praat over de nieuwe Samsung Tab als model voor de “digitale holster 2.0”, Twitter als killer app en een belangrijke paradigma shift: burgers moeten zelf de informatie hebben om voor hun eigen veiligheid te zorgen. Gaat de Politie deze giga shift maken?

In de videoverzameling hierboven verdere verdieping video’s met presentaties van Nieuwenhuis en Frank Smilda (de web2.0 cop). Interessant om te zien hoe Web 2.0 zelfs in de meest gesloten organisaties de zaak openbreekt. Voor mensen die dieper willen gaan vertelt een agent hoe hij Twitter gebruikt en geeft Frank Smilda een grote hoeveelheid voorbeelden hoe opsporing gebruik kan maken van web 2.0-technieken.

Eerste Windows Phone 7 ervaringen: Pretty goodIk háát Windows mobile al jaren.  Een afgrijselijk systeem van user prevention enjoyment. Helemaal gemaakt voor een muis en niet voor mensen van vleesch en bloed. Zelf vond ik Blackberry 10x beter en later natuurlijk iPhone (ja ja: ik vind de iPhone user interface prachtig). Vrijdag kreeg ik de kans om te spelen met het LG Windows Phone 7 (niet voor tablets!) en ik ging er zeer skeptisch in. Toch bleek het erg mooi. Windows Phone 7 is elegant, snel, mooi vormgegeven, goed geïntegreerd met Facebook (nog niet met Twitter) en het lijkt me een prima basis voor Microsoft om de competitie weer in te gaan. Nog geen knippen en plakken mogelijk in deze versie, dat komt in januari. Net als de NL app store (2011), Silverlight/flash (??) maar overall: het is een enorme stap. Never count Microsoft out. In onderstaand video interview ik engineer Guido Hoogvorst van LG met een handson demo. Verder nog 9 filmpjes waaronder een vergelijking tussen iphone en phone7.

We horen van Hoogvorst wat er allemaal wél en wat er allemaal níet in Windows LG Phone 7 zit. Merk op hoe operators en fabrikanten allemaal een eigen store hebben met de daarbij behorende apps. Verder nog 10 andere filmpjes met verschillende hardware (Dell) en verschillen met de iPhone. Alle Windows 7 telefoons hebben trouwens een minimum processor van 1 ghz en 8gbyte geheugen. Zie over Windows Phone 7 ook dit interview met @markmoons: ‘Het komt goed met Windows op mobiel’.

Minimaal gebruik social media in woningbouw en zorgsectorDinsdag was ik dagvoorzitter op het Seneca-congres en interviewde voor mij interessante sprekers. Eerst een innovatief Lock2.0 met een eigen ip-nummer en wifi die je met een iPad kunt controleren. Gijsbert Croes (Mixe Medical marketing): 50% van de consumenten wil nu selfservice bij complexe diensten, de zorgsector begint er nu veel over te praten. Wat zijn leuke voorbeelden? Bjørn Hascher, hoofdredacteur van ITcommercie kocht het blad van Reed Elsevier, schrapte het papier en verdient nu met 20.000 bezoekers per maand een prima boterham (Gijs Vroom van Emerce: kijken!). Robbin Effing deed onderzoek naar Kerk 2.0 en promoveert nu op Politiek 2.0. Nico van Veen bouwt contactcentra en ziet dat in de zorg en woningbouw alles HEEL langzaam gaat (surprise!).


Interviews met o.a. Gijsbert Croes, Robbin Effing, Bjørn Hascher en Nico van Veen tijdens het Seneca-congres van dinsdag 12 oktober 2010.

TomTom en Garmin staan al een tijdje onder druk door de opkomst van Google Maps en andere gratis navigatiesoftware. Recentelijk zijn daar de (bijna) gratis iPhone apps vanNavigon en Skobbler bijgekomen.

Navigon is in Europa de derde leverancier van navigatiesoftware na TomTom en Garmin. Gesponsored door T-Mobile bieden ze een gratis basisversie van hun navigatiesoftware aan in o.a. Duitsland, Nederland, Polen en Tjechie. In Duitsland blijkt inmiddels 30 procent (1,3 miljoen) van de iPhone-gebruikers Navigon dagelijks te gebruiken. Skobbler, een spinout van Navigon dat werkt op basis van OpenStreetMap, heeft inmiddels 180.000 gebruikers in Duitsland en 500.000 wereldwijd. Hieronder interviews met Gerhard Mayr, CEO van Navigon en Marcus Thielking, CMO van Skobbler.

0 660

Gisteren was er een bijeenkomst voor alle partners die meewerken aan Picnic 2010. Ik ontmoette daar creatief directeur Thijs Helfrich, oprichter van de The Factor.e en verantwoordelijk voor de nieuwe website van Picnicnetwork.org. Het Groningse bedrijf waar inmiddels 80 mensen werken, zijn (mede)verantwoordelijk voor websites zoals denhaag.nl, abnamro.nl en utrecht.nl. Verder hebben ze een game- en HD-video studio en ligt hun hart op dit moment bij mobiel internet. Hoe krijgt een bedrijf uit Groningen zo’n prestitieuze opdracht van een Amsterdams evenement?


Interview met Thijs Helfrich